Компанияның өнім сапасын басқару тікелей немесе жанама түрде компанияның дамуын анықтайды. Сондықтан, бір қадам алға жылжып, сыртқы жағынан сапа бойынша жеңетін компания имиджін жасау және қызметкерлерге өз міндеттерін орындауға және әртүрлі өндірістік тапсырмаларды тәртіппен орындауға мүмкіндік беру үшін біздің компания өнім сапасын басқару жүйелерін құрастырды және әртүрлі ережелерді қатаң сақтайды.
1. Өндіріс алдында, мысалы, жаңа піскен ет турағыш сияқты, материалдардың біліктіліксіз болуын болдырмау үшін материалдар кездейсоқ тексерілуі керек; Егер ет кесетін станоктың шикізаты өндіріс процесінде біліктілікке сәйкес келмейтіні анықталса, сапаны тексеру бөліміне дер кезінде хабарлау керек, ал сапаны тексеру бөлімі материалды пайдалану немесе пайдалану, оны қалай пайдалану керектігі туралы шешім қабылдауы керек және сапасыз материалдарды уақытында қайтару керек Материал қоймасы.
2. Өндіріс процесінде өндіріс әкімшілері қызметкерлердің дұрыс жұмыс істемеуі, машиналар мен жабдықтардың нашар жұмысы (мысалы, машина функцияларын дұрыс жөндеу) және өнім сапасының өзгеруіне әсер ететін ретсіз логистика сияқты факторларды жою үшін өнім сапасын тексеруді күшейтуі керек.
3. Өндіріс процесінде өнім сапасының ауытқуы болса, өндіріс басшысы сапаны тексеру бөлімінің тиісті қызметкерлеріне дереу хабарлауы керек, ал егер бұл өнімді жеткізу мерзіміне әсер етуі мүмкін болса, өндіріс басшысына дер кезінде хабарлау керек.
4. Өндірістік цех шарттың сапа талаптарына қатаң сәйкес өнім шығаруы тиіс. Сапаны тексеру бөлімінде сапаға басқа талаптар қойылса, өндірістік цехтағы өнім де келісім-шарт пен сапаны тексеру бөлімінің талаптарына сай болуы керек. Өндіріс процесінде, егер сапа инспекциясы бөлімі қандай да бір нормадан тыс өнімді тапса және өндірісті тоқтатуы керек болса және сапаны тексеру бөлімі өндірісті қалпына келтіруге болатынын хабарлаған соң ғана өндірісті қалпына келтіруге болады.
Жіберу уақыты: 03 желтоқсан 2022 ж